• +31 (0)6 - 45 08 69 58
  • leiderschap@hu.nl

INHOUD

We dagen je uit om wekelijks het beste uit jezelf te halen: dit bestuur-/raadsjaar en álle jaren erop. No-nonsense ontwikkel je je organisatie, je team en jezelf als mens en professional in spe. Binnen de minor (30EC’s) staat jouw persoonlijk leiderschap centraal en dat bouwen we uit naar hoe je mét anderen het verschil kunt maken.

30 bijeenkomsten per jaar betekent dat we veel aanpakken, met als hoofdthema’s:

  1. wie ben ik: over o.a. je kwaliteiten, valkuilen, missies, kernwaarden, remmingen en wilskracht
  2. mijn organisatie: over o.a. bestaansrecht, plannen maken, uitvoeren en welke rol jij hierin kan / wilt hebben
  3. samenwerken: over o.a. aansporen, delegeren, evalueren, feedback, conflicten en onderhandelen
  4. het verschil maken: over o.a. persoonlijke effectiviteit, uitstelgedrag, timemanagement en beloningen

IMG_8671

1.  Wie ben ik

Wat kenmerkt en motiveert jou? We verkennen serieus en speels je kwaliteiten en valkuilen: wat zet je sterk in en waarin sla je wel eens door? We worden ook praktisch: welke patronen wil je versterken en welke doorbreken, en waaraan zou je het verschil merken? En we duiken dieper: waar komen jouw (zelf)overtuigingen vandaan; belemmeren die jou of moedigen die jou juist aan? Je leert verantwoordelijkheid te nemen in en keuzes te maken over o.a.

  • Je kwaliteiten en valkuilen (Kernkwadranten)
  • Je eigen motivatie (Persoonlijke waarden, motivatiesoorten)
  • Je overtuigingen over jezelf en anderen (Rationele-Effectiviteits Training)
  • Wat anderen in/van jou zien (360 graden feedback)

2.  Mijn organisatie

Waarom bestaat jouw organisatie en wat wordt haar missie komend jaar? Jij helpt je organisatie te professionaliseren: je analyseert haar bestaansrecht, haar richting voor komend jaar en houdt haar voortgang scherp bij m.b.t. het besturen en de achterban voor wie je het allemaal doet. Je kijkt kritisch wat je organisatie toevoegt voor de studenten, en kritisch in hoeverre dat lukt. Oerdegelijk, eerlijk en confronterend. Je leert met scherpte te kijken naar je organisatie met betrekking tot o.a.

  • haar bestaansrecht en beleidskeuzes (Golden Circle, kernwaarden, doelencirkels)
  • haar richting, succes en voortgang (SMART-doelstellingen en prioriteiten)
  • haar recente incidenten en aanhoudende problemen (oplossingsgerichte intervisie)

3.  Samenwerken

Welke positie neem jij in bij samenwerking? Je zit komend jaar in een team met mensen die jij wellicht niet zelf uitgekozen hebt: vind jij makkelijk je plek, hoe ga jij dan om met ongemakken, fricties, clubjesvorming en jouw eigen behoeften? Situationeel leiderschap gaat over jouw aanpassingsvermogen zonder te pleasen. Voorkom slachtofferschap door sociale dynamiek om je heen en oefen positief effect uit! Je leert bewuste keuzes te maken in o.a.

  • teamdynamiek (teamfasen van Tuckman, DeBono denkhoeden, Belbin teamrollen, Roos van Leary)
  • conflicthantering (Thomas-Killman conflicthanteringsstijlen, communicatieniveaus)
  • motivatie (feedback, teamwaarden, consistent coachen, provocatief coachen, aanmoedigen)

4.  Het verschil maken

Hoe neem jij het heft in eigen handen? Hoe doe jij dat samen met anderen? Leiderschap gaat niet om altijd de baas te zijn, maar om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen handelen en anderen te inspireren datzelfde te doen – zo kun je sámen het verschil maken. Hierin zal je ook over je eigen grenzen heengaan, want wie wil groeien en verandering teweeg wil brengen heeft lef nodig. Je gaat actief aan de slag met o.a.

  • krachtige oplossingen vinden (appreciative inquiry, design thinking, mindmapping)
  • timemanagement (Stephen Covey-technieken, STARR, de Eisenhower Matrix, MoSCoW-prioriteiten stellen)
  • omgaan met uitstelgedrag (procrastinatie, Kaizen, Pomodoro)

Via deze link vind je de Studiehandleiding ’18-’19 van afgelopen jaar. Op basis van de ervaringen van de huidige deelnemers zullen er wijzigingen in het programma doorgevoerd worden. De hoofdlijn en gebruikte theorie geven echter een goede indicatie van de thema’s die aan bod komen.